尊龙凯时

2024年7月25日，尊龙凯时集团党委书记、董事长漆颖斌，党委委员、副总司理顾佩华到尊龙凯时纺织（合肥）有限公司检查指导事情。合肥尊龙凯时总司理王扬及党委班子成员全程陪同。

检查时代，漆颖斌一行先到车间现场审查生产运行、装备技改和防暑降温等事情情形，随后划分与年轻治理干部代表、党委班子成员举行个体谈话，并加入了合肥尊龙凯时党委会，听取总司理王扬汇报今年上半年的谋划情形、保存难点等。王扬并就下半年岁情围绕销售品种定位、加速推进技改、清静生产治理、职员招聘优化、装备互查交锋、盘活闲置资产等举行了重点汇报。

漆颖斌对合肥尊龙凯时新党委班子建设以来的事情给予了认可和一定，并提出：一要发挥大别山精神，做好纺织人传承，要坚定理想信心，以高科技纺织企业为目的，不惧艰辛、不怕难题，勇敢闯出去。二要生长新质生产力、周全推动智改数转。对标集团本部，重点做好质量提升、本钱降低和职员优化等事情，加速推进技改升级，一直追赶集团本部工厂，在合肥将纺织工业传承好。三是明确产品定位，加速产销融合，做好订单落实和产品质量。四是推进信息化建设，建设高科技纺织企业，重点运用好乌斯特专家系统、金蝶系统等信息化工具，更要将精益治理理念用信息化的手段和工具落到实处，形成一连改善的优异气氛，杜绝铺张。五是增强团队建设，重点推进年轻同志的作育，集团会为其提供培训时机和岗位磨炼。六是做好党建事情，坚持党建与生产谋划同频共振、同向发力。党建好，才华谋划好，对干部举行作育的重点是理想信心的作育。把党建、生产谋划和干部作育统一起来，企业未来生长才更有希望。

顾佩华对合肥近期事情提出三点要求，一是明确产品定位，推进产销协调，借助集团销售平台，扭转当下困局。二是适合生涯，快速反应，坚持以市场为导向的理念，做到不丢单。三是使用集团整体优势，做好自络保全人才作育，尽快解决生产要害工序的短板。